イトーヨーカ堂とコアマガジン
・ヨーカ堂、正社員を半減 パート９割に ：日本経済新聞
.. 反応リンク: はてブ 城繁幸(コンサル社長)
・移籍の最大理由は不安定な雇用関係？ コアマガジン→ワニマガジン大量移籍問題の真相（1/2） - 日刊サイゾー
(コアマガジンは)契約社員のままという優秀な編集者が何人もいたんです。対してワニマガジンは、コアマガジンよりも正社員になれるチャンスが多い。そのために、一緒になって移籍を決意したようです
.
まず話題のヨーカ堂から補足。補足というか誤解されがちな事から。
正社員の首切りを実施する訳ではなく、
正社員の削減はグループ内の他社への転籍や、採用抑制によって実現し、希望退職は実施しない方針
との事。つまりヨーカ堂単体だと「人件費を100億円削減」だろうが、グループ全体だと数字がわからなくなってくる。増なのか減なのかもよくわからない。*1
が、大雑把に言えば「雇用の質」を落として「雇用」を増やすという戦略だろう。安く使って人を増やす。
「つまり失業かワープアか選べ、ということだろう。選択自体がクソだ」
と反発する意見もあろうが、景気が良ければ「雇用」も「雇用の質」も改善するだろうし、景気が悪ければ「雇用」も「雇用の質」も改悪する。一定の条件*2で「雇用」と「雇用の質」はバーターの関係、ゼロサム的な関係、こちらを立てればあちらが立たず…ならば、どう選択するか、という命題。
自分の結論を言えば、失業率が低い時は「雇用の質」を重視し、失業率が高い時は「雇用」を重視すべき。例えば失業率が高いなら派遣労働も認める等。
で、失業率の高低は均衡失業率*3と失業率の差、つまり需要不足失業率で考えるべき。今の日本の需要不足失業率は高くない。 よってワニマガジンが正しく、イトーヨーカ堂とコアマガジンが間違っているという結論。
まあ、ヨーカ堂も一部のパートに3倍の時給を払う(雇用の質を上げる)などメリハリをつける計画なので一概には言えないが。……時給800円が2400円か。流通・小売の平均時給が1600円て社員の平均時給だよな。
